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  • 2016.07.07 Thursday

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    歓送迎会

    • 2016.07.07 Thursday
    • 19:30

    人間ドックで指摘された精密検査も問題なしの診断びっくり

     

    これで心おきなくお酒が飲めます笑

     

    近年は責任度も増してきましたので、昔なら行かなかった再検査結果でも

     

    念には念で大病院で待ちに待って診てもらいました汗

     

    当社では産休に入り休暇に入るメンバー、新しく加入したメンバーも合流し

     

    先日は社内全体で歓送迎会を行いましたビール

     

    それにしても当社の男子メンバーはよく飲む人が多い0口0

     

    記憶をなくすほど飲むんじゃ無いでしょうか・・・

     

    よく昔の人は、

     

    「お酒を飲み過ぎると頭が悪くなる」と言いましたが、

     

    それは医学的根拠があるのでしょうか?

     

    そう言われてみると飲み過ぎた次の日は頭の回転が鈍いような泣き

     

    もしそれが本当ならmarushoちょっとまずいです笑

     

    今日は新人メンバー同行で久しぶりに業者様回りをしましたSMILY

     

    お忙しいところ突然のご訪問すいませんでしたお願い

     

    また新人メンバー含めmarushoメンバー御指導宜しくお願い致します!!!

     

    逃げない限り必ず結果は出させます火

    諸悪の根源

    • 2016.06.29 Wednesday
    • 11:01

    あまりにもアメブロが書きやすかったのですぐにアメブロ引っ越し作業へ電話

     

    林君。思いついたら時間関係なく、いつも急な無茶ぶりごめんなさいテゴシマーク

     

    格好いいカスタマイズ宜しくですブログ

     

     

    大阪マラソンブログとは違いこちらはやや真面目な内容でいきます矢印上

     

    6月も終わりに近づき、6月は5月に引き続きいい感じできてるんじゃないでしょうかきらきら

     

    また、目先の契約件数だけでなく将来の展望での伸びしろになりうる事案が前に進んでいたり、

     

    marusho home designingの来場者数も多く好要素ではありますひらめき

     

    しかし個々を見るとまだまだ課題も多く、こういう時にこそ原点に立ち返ることや意識の変革が必要だと思いますびっくり

     

    自分が意識していることに諸悪の根源我にありという言葉があります!

     

    自分の取り巻く環境において、何か悪いことが起きたら少なからず自分も起因しているのだと捉え、

     

    個人、組織における課題を自分事化して捉え解決へ進めていくよう心がけようということです!

     

    冷静さを失って課題を的確に捉えられなくてもダメですが、第三者的に俯瞰的に見過ぎて

     

    他人事になってはmarushoとしてはNGです。

     

    そう言った意味では、俯瞰的に課題を見て、自分自身で捉え解決へ進めることが重要矢印上

     

    ビジネスではある種のバランス感覚が非常に重要だと感じますき

     

    深く、浅く。短期、長期。狭く、広く。等々・・・

     

    諸々あるかと思いますバランス感覚研ぎ澄まし、目まぐるしい変化にも対応できる

     

    更なる屈強な組織を目指していきたいと思いますびっくり

     

    日々スピード重視のなか動いておりますので、なかなか全体会議的なことはできませんので

     

    ブログで公開朝礼とさせていただきましたDocomo_kao1

    責任を負う覚悟

    • 2016.06.22 Wednesday
    • 19:35

    人生全力で生きてる気がする今日この頃です笑

     

    頭の中はあれもこれも状態で汗

     

    お酒ワインくらい気絶寸前まで飲まないとやってられない日もあります0口0

     

    なにかで「責任を負うことを避けたがる人をリーダーに据えてはいけない」と読みました本

     

    当たり前のようですが、仕事が優秀でも、人望があっても、責任を負うことを避けようとする人に

     

    リーダーを任せることはできませんびっくり

     

    それはmarushoトップとしての考えも当然同じですむっく

     

    逆に、組織において責任を負う覚悟がある人は、それだけでもかなり見どころがあるんじゃないでしょうか火

     

    トラブルなどが起きても最後は自分が全責任を負う覚悟がある人には、

     

    今後marushoの成長と共に大事な役割を任せられるといつもメンバーを俯瞰して見ておりますピンク

     

    人は大きな役割を任せられて、責任と重圧を背負い、難しい試行錯誤を繰り返す中で成長していきますびっくり

     

    毎日憂鬱なくらいやり切らないと飛び抜けた結果は出せません走る

     

    まずは自分を更に大きく成長させるため責任を負う覚悟を決めること力こぶ

     

    これはmarushoとしては役職関係なくスタンダードにしたいところです指

     

    最近マラソンネタが主流でしたので真面目に書いてみましたブログ

     

    大阪マラソン当選から閲覧数爆上がりですが笑

     

    今週末は久しぶりに紙面広告、オープンハウス予定ですき

     

    是非ともmarushoスタンダードの建物を御覧下さいお願い

    • 2016.06.18 Saturday
    • 20:59

    今日も一日暑くて疲れました汗

     

    当たり前ですが自分の仕事の容量を超えればキャパオーバーになるので、自分のキャパ自体を大きくする必要があります↑

     

    成長意欲が強くて結果を残せば、新たなステージに挑戦できる

     

    これがmarushoの文化ですびっくり

     

    新たなステージでは当然ながら必要な能力が異なり、それを更に学び、血肉化していかなければ先はありませんクリボー

     

    成長する組織であればあるほど、多様性を受け入れる度量、様々な分野に見識を持つ幅、忍耐強く耐え抜く胆力

     

    など経営者の器に近い能力が必要となってきます力こぶ

     

    これは経験や場数でしか埋められないものではありますが、しっかり意識して狙って埋めにいかないと

     

    成長しないと思います!

     

    謙虚に貪欲に色んな事に興味を持って努力を怠らず、嫌なこと難題から逃げない!

     

    それが新たなステージに繋がると思います火

     

    少数精鋭方針の当社では一人一人の成長が必要不可欠です力こぶ

     

    ただ人を増やし売上倍増させることは今の状態なら簡単なことですが走る

     

    それはmarushoとして目指すところではありませんDoCoMo

     

    一人一人が成長することで永続する企業をしっかりと形成し、現状に満足すること無く

     

    挑戦し続ける環境、文化がmarushoですDoCoMo

     

    まだまだこれからです火

     

    続々とプレミアムタウンが誕生しますのでお楽しみにき

     

    頭の中がパンパンです矢印上

     

     

    稼働率

    • 2016.06.07 Tuesday
    • 20:22
    今朝ランニング中にふと社内メンバーの稼働率を可視化する方法は無いかと考えていました走る

    当社のような人材が資本の会社では、製造業のように工場や設備の稼働率を把握するのと同様に、

    経営者としては意識しなければならないポイントですDocomo_kao7

    勿論、今メンバーがフル回転で動いているのは理解していますし、更に稼働率を高めたいというのが真意ではありませんDocomo_kao11

    稼働率は高すぎても低すぎてもダメですびっくり

    自分の能力や時間以上に仕事を抱えすぎると、さすがにキャパオーバーでパフォーマンスが落ちてしまいますDoCoMo

    ようするに目立つ人に仕事が偏るのではなく少数精鋭方針のmarushoでは更なるメンバー全員の底上げが必須びっくり

    暇があったり、能力を持て余していると、この働き盛り、成長盛りの時期に成長の妨げになりますし、

    仕事に対するパフォーマンスも低下し、悪循環に入り、気づいたとき急に良い仕事をするのも難しくなりますドクロ

    人材のパフォーマンスを最大限に引き出すという意味においても会社としてもロスとなりますし、

    トップとして個々の潜在能力を引き出せていないという大きな責任にもなりますトトロ

    私も暇を持て余していた時期がありますが、その頃が一番精神的にも時間の管理も難しかったですクリボー

    今はただただ忙しいですが、体調管理と同様、自分の稼働率の設定は本人が常に意識しておくべき数値だと思いますmie

    あれもこれも完璧には難しいのですが・・・

    成長できる環境やチャンスは嫌というほど整っておりますので、あとは自分次第です火

    早朝でも真夜中でもいつでも喜んで対応しますよDoCoMo

    最後は結局自分も含め追い込んでしまいましたが笑

    次のブログ更新は勿論、大阪マラソン当選結果の発表ですELMO








     

    危機的状況

    • 2016.04.30 Saturday
    • 08:08
    2016年度スタート月も本日で終了Docomo_kao8

    早すぎです苦笑い

    月末ということもあり早朝から4月の数字まとめパソコン

    一気に頭が噴火状態噴火

    一人オフィスで目がつり上がってきました怒り


    ビジネスの世界ではスポーツ同様、「結果がすべて」びっくり

    結果が悪ければ何を言っても説得力はありませんびっくり

    苦しいときに、自分の弱さから目を背けない。現実から目を背けてはいけません。

    短期的な成果ではなく、marushoとして目指すものは継続して高い成果を出し続けるということ矢印上

    メンバー全員でビジョンを共有し、全員で同じ目標に向かって進むだけです指

    あとは目標から逆算すれば、各自がやるべきことは見えてくるはずびっくり

    大企業でもない弊社は自分を含め胡座をかくような余裕はありません0口0

    ベンチャースピリッツを持ち続け日々やりきるだけです火

    適材適所

    • 2016.04.23 Saturday
    • 17:14
    昨日大阪マラソン御指命の向平先生はじめ2名の参加申し出がございましたので

    残すところ1名となりました1

    7名揃い次第、本申し込みしますので是非あと1名!

    最後は恐怖の指名しましょうかちゅん

    言い出した自分自身も、もし当選したら憂鬱極まりないです0口0



    開発事業部には新メンバーも加入し、部署内も心機一転、精力的に営業活動に励んでおります力こぶ

    企業は、適切な人材が各所に配置され、各自が明確な役割と責任を持って行動するのが理想びっくり

    頭数を揃えるために人員を過剰に確保すると、知らぬ間に贅肉だらけの組織になってしまう

    恐れが高いので注意が必要ですドクロ

    marushoは役職や年齢は関係なく、適材適所の人材配置の徹底、各メンバーが自分の役割を最大限全う

    するのみですDoCoMo

    更に熱い集団になりつつあります火

    社長チップス

    • 2016.04.21 Thursday
    • 19:52
    賢者グローバルに引き続き、

    今回御縁ございましてmarusho home designingの知名度拡散の想いを込めまして社長チップス登場です笑

    社長チップスオフィシャルサイト

    いろいろなメディアでも取り上げられておりますので是非キラキラ

    御希望の方は先着100名プレゼントしますSMILY


    45日放送

    福岡放送『めんたいワイド』 (午後3:48〜午後5:50)

    http://www.fbs.co.jp/mentai/

    ↓下記より映像をご覧いただけます、ダウンロードしてご視聴ください

    http://27.gigafile.nu/gacbb222378bdff1d269c835b0d557019-0426

     

     

    412日放送

    日本テレビ 「スッキリ!!」

    http://www.ntv.co.jp/sukkiri/

    ↓下記より映像をご覧いただけます、ダウンロードしてご視聴ください

    http://27.gigafile.nu/gf90f3c210f954ade0a10e88d72

     

     

    412日放送

    四国放送(JRT)「ゴジカル!」

    https://www.facebook.com/gojical/

    ↓下記より映像をご覧いただけます、ダウンロードしてご視聴ください

    http://27.gigafile.nu/c167df7be7d6b37d3cedfb442080e1251-0426

    憂鬱を楽しむ

    • 2016.04.12 Tuesday
    • 19:21
    新しい期がスタートしてあっという間に4月も中旬Docomo_kao8

    恐ろしいくらい時間が流れるのが早い泣き

    ここ何年かは朝起きて憂鬱な事案が何件かは頭の中にあるのが当たり前になってきましたぐすん

    楽な仕事ばかりしていても大きな成果は得られませんし、憂鬱な仕事に向き合ってこそ

    大きな成長や成果を生み出すと思っているので、逆に平穏すぎても不安になるかもしれません笑

    憂鬱な環境は自分を間違いなく強くするびっくり

    誰もやらない仕事、誰も見向きもしない事案、リスクをとってやる仕事などに挑戦していかなければ、

    更なる成長は見込めません頑張る

    私自身は当然としてmarushoメンバーは毎日が憂鬱でしょうか?

    自分自身の成長、企業としての成長を実感しながら、日々危機感を持って困難な仕事に挑戦し、追い込んで成長あるのみです火

    今期も憂鬱を楽しみましょうDocomo_kao7

    2015年度終了

    • 2016.03.31 Thursday
    • 20:34
    2015年度もようやく終わりましたSMILY

    事務所で一人経理ソフトを確認しながら、数分想いに耽ってました笑

    明日からはまた新しい期が始まりますびっくり

    またゼロからいい一年になりますよう心新たにがんばろ火

    明日のスタートは住宅事業部部長との早朝すり合わせからスタートですポイント

    本当は早朝RUNでスタートしたかったですが、そんな余裕はありませんでした笑


    今回はお世話になった金融機関の担当者の異動も多く、少し淋しい気持ちになってますDoCoMo

    いろいろな相談や情報交換、自分にとっては戦友みたいな存在ですDoCoMo

    またいろんな意味で環境も変わりますので、marushoにとっていい方向に導けるよう

    しっかりと思い悩み経営していきますびっくり

    明日から賢者GLOBALのブログも連動するから馬鹿なこと書けないなぁDocomo_kao8

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