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  • 2016.07.07 Thursday

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    歓送迎会

    • 2016.07.07 Thursday
    • 19:30

    人間ドックで指摘された精密検査も問題なしの診断びっくり

     

    これで心おきなくお酒が飲めます笑

     

    近年は責任度も増してきましたので、昔なら行かなかった再検査結果でも

     

    念には念で大病院で待ちに待って診てもらいました汗

     

    当社では産休に入り休暇に入るメンバー、新しく加入したメンバーも合流し

     

    先日は社内全体で歓送迎会を行いましたビール

     

    それにしても当社の男子メンバーはよく飲む人が多い0口0

     

    記憶をなくすほど飲むんじゃ無いでしょうか・・・

     

    よく昔の人は、

     

    「お酒を飲み過ぎると頭が悪くなる」と言いましたが、

     

    それは医学的根拠があるのでしょうか?

     

    そう言われてみると飲み過ぎた次の日は頭の回転が鈍いような泣き

     

    もしそれが本当ならmarushoちょっとまずいです笑

     

    今日は新人メンバー同行で久しぶりに業者様回りをしましたSMILY

     

    お忙しいところ突然のご訪問すいませんでしたお願い

     

    また新人メンバー含めmarushoメンバー御指導宜しくお願い致します!!!

     

    逃げない限り必ず結果は出させます火

    諸悪の根源

    • 2016.06.29 Wednesday
    • 11:01

    あまりにもアメブロが書きやすかったのですぐにアメブロ引っ越し作業へ電話

     

    林君。思いついたら時間関係なく、いつも急な無茶ぶりごめんなさいテゴシマーク

     

    格好いいカスタマイズ宜しくですブログ

     

     

    大阪マラソンブログとは違いこちらはやや真面目な内容でいきます矢印上

     

    6月も終わりに近づき、6月は5月に引き続きいい感じできてるんじゃないでしょうかきらきら

     

    また、目先の契約件数だけでなく将来の展望での伸びしろになりうる事案が前に進んでいたり、

     

    marusho home designingの来場者数も多く好要素ではありますひらめき

     

    しかし個々を見るとまだまだ課題も多く、こういう時にこそ原点に立ち返ることや意識の変革が必要だと思いますびっくり

     

    自分が意識していることに諸悪の根源我にありという言葉があります!

     

    自分の取り巻く環境において、何か悪いことが起きたら少なからず自分も起因しているのだと捉え、

     

    個人、組織における課題を自分事化して捉え解決へ進めていくよう心がけようということです!

     

    冷静さを失って課題を的確に捉えられなくてもダメですが、第三者的に俯瞰的に見過ぎて

     

    他人事になってはmarushoとしてはNGです。

     

    そう言った意味では、俯瞰的に課題を見て、自分自身で捉え解決へ進めることが重要矢印上

     

    ビジネスではある種のバランス感覚が非常に重要だと感じますき

     

    深く、浅く。短期、長期。狭く、広く。等々・・・

     

    諸々あるかと思いますバランス感覚研ぎ澄まし、目まぐるしい変化にも対応できる

     

    更なる屈強な組織を目指していきたいと思いますびっくり

     

    日々スピード重視のなか動いておりますので、なかなか全体会議的なことはできませんので

     

    ブログで公開朝礼とさせていただきましたDocomo_kao1

    大阪マラソンブログ開設

    • 2016.06.28 Tuesday
    • 19:02

    marusho home designing ホームページにて

     

    大阪マラソンブログ開設しましたブログ

     

    是非御覧下さい矢印上

     

    もう逃げられませんね笑

    責任を負う覚悟

    • 2016.06.22 Wednesday
    • 19:35

    人生全力で生きてる気がする今日この頃です笑

     

    頭の中はあれもこれも状態で汗

     

    お酒ワインくらい気絶寸前まで飲まないとやってられない日もあります0口0

     

    なにかで「責任を負うことを避けたがる人をリーダーに据えてはいけない」と読みました本

     

    当たり前のようですが、仕事が優秀でも、人望があっても、責任を負うことを避けようとする人に

     

    リーダーを任せることはできませんびっくり

     

    それはmarushoトップとしての考えも当然同じですむっく

     

    逆に、組織において責任を負う覚悟がある人は、それだけでもかなり見どころがあるんじゃないでしょうか火

     

    トラブルなどが起きても最後は自分が全責任を負う覚悟がある人には、

     

    今後marushoの成長と共に大事な役割を任せられるといつもメンバーを俯瞰して見ておりますピンク

     

    人は大きな役割を任せられて、責任と重圧を背負い、難しい試行錯誤を繰り返す中で成長していきますびっくり

     

    毎日憂鬱なくらいやり切らないと飛び抜けた結果は出せません走る

     

    まずは自分を更に大きく成長させるため責任を負う覚悟を決めること力こぶ

     

    これはmarushoとしては役職関係なくスタンダードにしたいところです指

     

    最近マラソンネタが主流でしたので真面目に書いてみましたブログ

     

    大阪マラソン当選から閲覧数爆上がりですが笑

     

    今週末は久しぶりに紙面広告、オープンハウス予定ですき

     

    是非ともmarushoスタンダードの建物を御覧下さいお願い

    御報告

    • 2016.06.20 Monday
    • 22:15

    無事入金完了しております汗

     

    ちなみに・・・

    • 2016.06.18 Saturday
    • 21:02

    大阪マラソン入金手続きに進めません笑

     

    これまた大きな覚悟が必要ですDocomo109

     

    この忙しい日々どこに向かっているのでしょうか泣き

     

    最近のストレスは実は間違いなくこれです_| ̄|○

    • 2016.06.18 Saturday
    • 20:59

    今日も一日暑くて疲れました汗

     

    当たり前ですが自分の仕事の容量を超えればキャパオーバーになるので、自分のキャパ自体を大きくする必要があります↑

     

    成長意欲が強くて結果を残せば、新たなステージに挑戦できる

     

    これがmarushoの文化ですびっくり

     

    新たなステージでは当然ながら必要な能力が異なり、それを更に学び、血肉化していかなければ先はありませんクリボー

     

    成長する組織であればあるほど、多様性を受け入れる度量、様々な分野に見識を持つ幅、忍耐強く耐え抜く胆力

     

    など経営者の器に近い能力が必要となってきます力こぶ

     

    これは経験や場数でしか埋められないものではありますが、しっかり意識して狙って埋めにいかないと

     

    成長しないと思います!

     

    謙虚に貪欲に色んな事に興味を持って努力を怠らず、嫌なこと難題から逃げない!

     

    それが新たなステージに繋がると思います火

     

    少数精鋭方針の当社では一人一人の成長が必要不可欠です力こぶ

     

    ただ人を増やし売上倍増させることは今の状態なら簡単なことですが走る

     

    それはmarushoとして目指すところではありませんDoCoMo

     

    一人一人が成長することで永続する企業をしっかりと形成し、現状に満足すること無く

     

    挑戦し続ける環境、文化がmarushoですDoCoMo

     

    まだまだこれからです火

     

    続々とプレミアムタウンが誕生しますのでお楽しみにき

     

    頭の中がパンパンです矢印上

     

     

    当選結果の反響

    • 2016.06.15 Wednesday
    • 09:32
    予想外のブログの反響に正直驚いておりますDoCoMo

    エントリーメンバーの反応も様々ガチャ

    まずはブログアップの後に早速FAXにてサングラス



    小指骨折って・・・

    向平先生完全に逃げてますやん笑

    もうこれは覚悟するしかありませんびっくり

    と言いながら入金手続き(本申し込み)に進めない自分が一番覚悟出来ておりませんショック



    今後は発言にしっかりと責任を持ちますあせ

    噂によるとmarusho協力会メンバーも走りたいとのこと走る

    さすがに大阪は無理ですので京都あたりmarusho協力会で申し込みしましょうか笑

    林さん筆頭に走る

    人生憂鬱なくらいがちょうどいいかぁ火

    それにしてもブログ反響凄いなぁクッキーモンスター

     

    安心してください。

    • 2016.06.13 Monday
    • 13:28
    ブログの更新をお待ちの皆様DoCoMo

    向平先生からも気になると確認がありましたので・・・・・

    とうとう更新しますあせ

    大阪マラソンの抽選結果ですがびっくり

    安心してくださいガチャ

























    見事当選してしまいました海賊K

    ブログの更新が遅れたのは正直当選結果メールを削除しようかと迷ったからです笑

    いや・・・

    未だに削除しようか、削除したい気持ちが断然大きいです0口0

    入金処理に進まなければいいだけなのですがDoCoMo

    それにしてもよくぞ当選しました汗

    今一度仕事の現状、そしてメンバーと相談します走る

    逃げられへんなぁ沈

    走りきる気が全くしません0口0

    稼働率

    • 2016.06.07 Tuesday
    • 20:22
    今朝ランニング中にふと社内メンバーの稼働率を可視化する方法は無いかと考えていました走る

    当社のような人材が資本の会社では、製造業のように工場や設備の稼働率を把握するのと同様に、

    経営者としては意識しなければならないポイントですDocomo_kao7

    勿論、今メンバーがフル回転で動いているのは理解していますし、更に稼働率を高めたいというのが真意ではありませんDocomo_kao11

    稼働率は高すぎても低すぎてもダメですびっくり

    自分の能力や時間以上に仕事を抱えすぎると、さすがにキャパオーバーでパフォーマンスが落ちてしまいますDoCoMo

    ようするに目立つ人に仕事が偏るのではなく少数精鋭方針のmarushoでは更なるメンバー全員の底上げが必須びっくり

    暇があったり、能力を持て余していると、この働き盛り、成長盛りの時期に成長の妨げになりますし、

    仕事に対するパフォーマンスも低下し、悪循環に入り、気づいたとき急に良い仕事をするのも難しくなりますドクロ

    人材のパフォーマンスを最大限に引き出すという意味においても会社としてもロスとなりますし、

    トップとして個々の潜在能力を引き出せていないという大きな責任にもなりますトトロ

    私も暇を持て余していた時期がありますが、その頃が一番精神的にも時間の管理も難しかったですクリボー

    今はただただ忙しいですが、体調管理と同様、自分の稼働率の設定は本人が常に意識しておくべき数値だと思いますmie

    あれもこれも完璧には難しいのですが・・・

    成長できる環境やチャンスは嫌というほど整っておりますので、あとは自分次第です火

    早朝でも真夜中でもいつでも喜んで対応しますよDoCoMo

    最後は結局自分も含め追い込んでしまいましたが笑

    次のブログ更新は勿論、大阪マラソン当選結果の発表ですELMO








     
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